Méthodes & transformation : les pratiques qui font tenir le changement
Les outils ne suffisent pas. Une DSI qui se transforme a besoin que ses équipes partagent un langage commun, des rôles clairs, et des pratiques structurées. Ces formations vont au-delà de la technique : elles accompagnent le changement d'organisation et de culture.
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Pourquoi c'est un sujet
Vous pouvez déployer les meilleurs outils du marché si les équipes Build et Run ne se parlent pas, si la conduite du changement est improvisée, si personne ne sait qui fait quoi après la mise en production, la transformation s'enlise. Ces formations posent les fondations organisationnelles qui font que le reste tient.
Ce que couvrent ces formations
Conduite du changement
Piloter le changement en tenant compte des enjeux humains et organisationnels. Étude d'impacts, plan de communication, plan de formation, gestion des résistances, dispositif de pilotage.
Pour : managers, directeurs de projet, chefs de projet, consultants en transformation, RH.
Parcours Build & Run : 9 modules au choix
Un parcours modulaire pour structurer les pratiques et les interactions entre Build, Run et Métiers. Vous choisissez les modules dont vos équipes ont besoin :
- Rôles & Responsabilités
- Activités du Build, jusqu'à la 1ère version
- Activités du Build, pour les versions futures
- Missions essentielles du Run
- Gestion de configuration et Git
- KPIs des activités Build & Run
- Gestion de la connaissance
- Gestion de projets en organisation produit
- DevOps : d'une vision produit à une vision service
Pour : responsables IT, chefs de projet IT, ingénieurs DevOps, consultants en transformation.
En pratique
Sessions intra-entreprise en petits groupes, en présentiel ou distanciel.
Chaque module est indépendant, vous construisez le parcours qui correspond à vos enjeux avec nos consultants-formateurs.
Chaque module est indépendant, vous construisez le parcours qui correspond à vos enjeux avec nos consultants-formateurs.
Nos autres formations
Découvrir et adopter les outils
Vos équipes découvrent Jira, Confluence, JSM ?
Nos formations de prise en main les rendent opérationnelles en une demi-journée à une journée.
Nos formations de prise en main les rendent opérationnelles en une demi-journée à une journée.
Piloter vos projets et organiser vos équipes
Chefs de projet, Product Owners, référents : gagnez en autonomie sur la configuration, les workflows, le reporting et le pilotage transversal.
Administrer et maintenir vos plateformes
Administrateurs IT : maîtrisez la gouvernance, les permissions, la sécurité, la maintenance et l'évolutivité de vos instances Atlassian.