Nos solutions

FinOps : pilotez votre rentabilité

Pilotez votre performance IT avec une culture FinOps. Reconnectez les usages, les coûts et la valeur grâce à la data.

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Adopter une approche FinOps dans votre DSI

Chez BleuLemon, nous considérons le FinOps comme une culture d’entreprise avant d’être une méthode. Un levier pour aider vos équipes à prendre les bonnes décisions, au bon moment, en toute confiance.

Un réflexe essentiel pour les DSI modernes

Gagner en transparence sur les coûts, c’est bien.
Relier chaque dépense à un usage concret et une valeur business, c’est mieux.

Notre conviction : une IT durable se construit à la croisée de la gouvernance financière, de la réalité opérationnelle et de la maturité humaine.

Pourquoi adopter le FinOps ?

Une gouvernance plus claire, des décisions plus justes

Face à la complexité croissante des environnements IT, les DSI ont besoin d’un pilotage transparent et partagé.

Notre approche FinOps permet :

  • Une visibilité multi-niveaux sur les ressources techniques et humaines
  • Une meilleure collaboration entre équipes IT, Finance et Métiers
  • Des arbitrages guidés par la donnée, pas par l’instinct
  • Un équilibre entre performance économique et impact environnemental

FinOps, c’est donner aux DSI les moyens de fournir un discours de preuve de leur valeur business.

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Du diagnostic FinOps à la gouvernance IT

Nous ne déployons pas un modèle, mais un accompagnement sur mesure. Nos consultants certifiés vous accompagnent dans chaque phase :

  1. Diagnostic FinOps collaboratif
    Identifier les frictions, les doublons, les zones d’ombre sur les coûts IT
  2. Plan d’action réaliste
    Co-construire des règles de gestion, politiques de coûts, et modèles de répartition
  3. Gouvernance IT adaptative
    Mettre en place un pilotage pérenne, compatible avec les rythmes et résistances locales

Et si certaines équipes avancent vite, d’autres plus lentement ?
Chez BleuLemon on planifie et on orchestre pour une trajectoire réaliste du déploiement de l'approche FinOps.

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L’approche System of Worth™ de BleuLemon


Là où FinOps, DevOps et Agile se rencontrent

BleuLemon a conçu une méthode unique, le System of Worth™, pour allier :

  • La fluidité de l’Agile
  • L’efficacité du DevOps
  • La rigueur du FinOps

Ce triptyque permet une IT lucide, alignée et responsable, loin des effets de mode.

“Agile + DevOps + FinOps = une IT alignée sur ses vraies promesses”
Stéphane Génin, Président de BleuLemon

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Outillage et intégrations FinOps


Vos équipes Métiers, Finance et IT parlent enfin le même langage. 

Nos interventions s’appuient sur les plateformes Atlassian et les solutions IBM/Apptio (ApptioOne, Cloudability, TargetProcess…) pour :

  • Automatiser la collecte de données financières et opérationnelles
  • Produire des indicateurs compréhensibles pour tous
  • Renforcer la transparence et l’arbitrage stratégique
  • Optimiser la rentabilité de vos portefeuilles projets et vos ressources cloud

Tout est pensé pour connecter les outils à la culture de votre organisation.

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Prêt à entrer dans la culture FinOps ?

Comprendre FinOps avec BleuLemon

  • Savoir positionner FinOps par rapport à Scrum, Kanban, DevOps, ITSM et SaFe
  • Maîtriser les étapes du cycle FinOps
  • Être capable de structurer une démarche adaptée
  • Identifier les premières actions à engager dans votre DSI
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Vous avez des questions sur un projet ?

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